選擇西王各分公司
建立國家糧油等基本食品的階梯國家標準
轉(zhuǎn)載于《中國食品安全報》2014年3月06日B1版
糧食的收購、儲備是一個國家戰(zhàn)略層面上的大事。日前,全國人大代表、山東省鄒平縣西王村黨委書記、西王集團董事長王勇在接受本報專訪時表示,多年以來,我國的糧食收購與儲備都是由國家指定的專門機構(gòu)來完成,糧食機構(gòu)通過分散在各地的收購站收購糧食,然后集中到國家儲備糧倉來儲存。目前,該糧食收購儲存體系存在著很大的問題:一是糧食收購終端近年來的社會化和私有化(承包制、小作坊式),造成糧食收購終端環(huán)節(jié)的管理困難。二是目前的糧食收購儲備系統(tǒng),“收”和“儲”的職能單一,由于缺少糧食加工、使用、流通的職能,使得糧食陳化問題突出。由于目前的糧食收購儲備系統(tǒng)缺少足夠的加工、使用、流通職能,無法使得儲備糧“常用常新”,因此,糧食儲存機構(gòu)不得不定期處理陳化糧,并調(diào)進新糧補倉,這種運行方式,導(dǎo)致了巨大的糧食資源浪費。
對此,王勇提出,讓農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)參與國家的糧食收購與儲存。他表示,農(nóng)業(yè)加工龍頭企業(yè),或者說叫糧食深加工企業(yè),往往具有以下特點:具備較大的糧食吞吐量;具備較大的糧食儲備能力;具備專業(yè)的糧食檢測能力;有專業(yè)的糧食收購經(jīng)驗和渠道。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的介入,可使國家糧食收購終端環(huán)節(jié)便于管理,質(zhì)量把控更為有力,管理更為簡單方便;同時,企業(yè)承擔(dān)國家糧食的儲藏職能,能讓企業(yè)在生產(chǎn)過程中按照糧食儲藏的時間,隨時消化存期較長的糧食,在動態(tài)中保持糧食儲備量的恒定,從而徹底解決儲存糧陳化問題,減少經(jīng)濟損失。
王勇同時提出,農(nóng)產(chǎn)品安全問題關(guān)乎民生,今年的國務(wù)院1號文件也把農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量提到了一個新的認識高度。毋庸置疑,食品質(zhì)量已經(jīng)是民眾關(guān)心的最主要的事情之一,食品質(zhì)量問題也是嚴重影響中國國家形象和執(zhí)政黨形象的大問題。
他表示,對于農(nóng)產(chǎn)品,我們在把目光集中到使用法律手段對農(nóng)殘、重金屬嚴重超標的有毒食品的治理的同時,我們還要清醒地看到,我們還可以借助經(jīng)濟手段,通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的辦法,引導(dǎo)社會,提升我們的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
米、面、油,目前流通中的大多數(shù)農(nóng)副產(chǎn)品,國家(行業(yè)協(xié)會)都有相應(yīng)的產(chǎn)品標準,這種標準往往被認為是一條“60分及格線”,被用于社會監(jiān)督和企業(yè)參照,而這條線的上下兩側(cè)分別統(tǒng)一叫做合格產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品。在這樣一種環(huán)境下,生產(chǎn)企業(yè)很難去推出更高質(zhì)量的產(chǎn)品,因為高品質(zhì)意味著高投入、高成本,而高品質(zhì)所應(yīng)該對應(yīng)的高售價,卻無從找到支持的理由。
而解決這一問題的辦法,王勇表示,要建立食品的階梯質(zhì)量標準。對于同一品類的食品,可建立不同的質(zhì)量標準,通過分級,給市場明確的識別標準,讓消費者在自己可承受的價格區(qū)間內(nèi),去選擇更高質(zhì)量的產(chǎn)品;通過分級,讓企業(yè)有經(jīng)濟動力生產(chǎn)更高品質(zhì)的產(chǎn)品。提高食品的質(zhì)量,不能只靠呼吁,也不能只靠法律手段,商品社會,我們可以用那只“看不見的手”發(fā)揮效力,需要的是國家給出消費者明確的識別標準。