自4月29日西王特鋼召開“奮戰(zhàn)60天，超額完成上半年任務，向建黨100周年獻禮”啟動大會后，連日來，各系統(tǒng)各部門認真領會會議精神，鉚足干勁，快速行動，積極落實，掀起了干事創(chuàng)業(yè)新熱潮。

西王特鋼技術系統(tǒng)召開了以“技術創(chuàng)新為奮戰(zhàn)60天護航，優(yōu)化產(chǎn)品結構、確保生產(chǎn)順行”為主題的技術人員動員大會。會議總結1至4月份取得的四大科技創(chuàng)新成果和十大技術創(chuàng)新亮點工作，部署奮戰(zhàn)60天十大技術創(chuàng)新工作任務及技術創(chuàng)新工作目標。在“奮戰(zhàn)60天”活動中，全體技術人員將凝心聚力、明確目標，潛心研究新技術、新產(chǎn)品、新工藝，努力做好產(chǎn)品轉型升級和提質降本增效兩條主線工作，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮。

生產(chǎn)系統(tǒng)召開“強化設備管理，提高綜合效能，為奮戰(zhàn)60天保駕護航”設備管理人員動員大會。會議認真總結分析4月份生產(chǎn)系統(tǒng)“設備作業(yè)率及熱停跟蹤”、“設備點檢定修”、“特種設備隱患排查”、“備件庫存分析”等十項重點工作，并確定了“奮戰(zhàn)60天”工作計劃。下一步，生產(chǎn)系統(tǒng)將通過落實設備點檢維護管理、推行設備運行狀態(tài)診斷管理、加強備品備件管理等多重有效手段，進一步提高設備作業(yè)率，保質保量完成生產(chǎn)任務目標。

銷售系統(tǒng)啟動了覆蓋全體營銷人員的技術營銷專題培訓班，課程內(nèi)容涵蓋市場分析、鋼鐵生產(chǎn)工藝流程、鋼材理化性質、質量異議處理及營銷技能等方面。本次培訓計劃利用3個月的時間，采取集中授課和現(xiàn)場實訓相結合的方式，全面提高全體營銷人員的綜合業(yè)務素質及服務水平，促使銷售系統(tǒng)業(yè)務人員以更好的狀態(tài)適應市場變化和企業(yè)產(chǎn)品結構調(diào)整要求，以優(yōu)異的業(yè)績，助力企業(yè)全年任務目標的順利完成。

“奮戰(zhàn)60天”的號角嘹亮，西王特鋼各系統(tǒng)各部門正全力以赴，乘勢而上，以更加堅定的信心和決心，爭取超額完成上半年任務目標，積極助力國家高端裝備國產(chǎn)化，向建黨100周年獻禮。